Formación en IA

¿Cómo conseguimos que las personas utilicen correctamente la IA?

La formación en IA enseña a cada perfil lo que necesita: a la dirección, a decidir y gobernar; a los empleados, a usar las herramientas autorizadas con seguridad y eficacia. Además, desde el 2 de febrero de 2025 el artículo 4 del Reglamento Europeo de IA exige a las empresas que usan IA garantizar un nivel suficiente de alfabetización en IA de su personal.

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¿Qué incluye el diagnóstico de la IA Segura 360 en tu empresa?

Conoce todos los pasos que implementamos en ADATIO Sistemas para la integración segura de la IA en tu empresa.

Dirección

Qué puede y qué no puede hacer la IA, qué riesgos asume la empresa, qué exige la normativa y cómo decidir dónde invertir.

Empleados

Uso práctico de las herramientas autorizadas en su trabajo diario, con ejemplos de su propio puesto.

Uso seguro

Qué información no se introduce nunca, cómo reconocer una respuesta incorrecta y cómo verificar lo que genera la IA.

Política interna

Qué dice la política de IA de la empresa, qué herramientas están autorizadas y cómo pedir una nueva.

Buenas prácticas

Cómo pedir las cosas a la IA para obtener mejores resultados y cómo revisar, citar y responsabilizarse de lo que produce.

Empieza hoy el diagnóstico de la IA Segura 360 en tu empresa.

En ADATIO Sistemas proporcionamos asesoramiento personalizado para tu empresa.

Preguntas frecuentes sobre IA en las empresas

¿Es obligatoria la formación en IA?

El artículo 4 del Reglamento (UE) 2024/1689, aplicable desde el 2 de febrero de 2025, obliga a los proveedores y a los responsables del despliegue de sistemas de IA a adoptar medidas para garantizar un nivel suficiente de alfabetización en IA de su personal. Una empresa que usa herramientas de IA en su actividad está incluida.

¿Se adapta la formación a la empresa?

Sí. Se imparte sobre las herramientas que la empresa ha autorizado y sobre su propia política de IA, con ejemplos de sus procesos. Por eso tiene más sentido después de las fases de gobierno e implantación.

¿Por qué separar dirección y empleados?

Porque necesitan cosas distintas. La dirección decide qué riesgos acepta y dónde invierte; los empleados necesitan saber qué pueden hacer mañana en su puesto y qué no deben hacer nunca.